蓝海产品是指在未被开发或者开发程度较低的市场中，创造全新的需求和市场的产品。相对的，红海产品则是在已经被开发和竞争激烈的市场中，通过不断的竞争来争夺市场份额的产品。
蓝海战略是一种创新型的战略思想，它强调企业应该在未被开发或者开发程度较低的市场中，创造全新的需求和市场，而不是在已经被开发和竞争激烈的市场中，通过不断的竞争来争夺市场份额。
蓝海战略的核心思想是“创造性破坏”，即通过创新和破坏现有的市场规则和竞争格局，创造全新的市场和需求。蓝海战略的实施需要企业具备创新能力、市场洞察力和资源整合能力等多方面的能力。
蓝海战略的实践案例有很多，比如苹果公司的iPhone手机、无人机的应用、共享经济等。这些产品和服务都是在原有市场中未被开发或者开发程度较低的领域中创造出来的，它们的*也证明了蓝海战略的有效性。
蓝海产品是指在未被开发或者开发程度较低的市场中，创造全新的需求和市场的产品。蓝海战略则是一种创新型的战略思想，通过创新和破坏现有的市场规则和竞争格局，创造全新的市场和需求。企业在实施蓝海战略的过程中需要具备创新能力、市场洞察力和资源整合能力等多方面的能力。
