作者 | 汨罗江上一叶舟
导言：手里拿着锤子，看什么都像是钉子。——马克·吐温
没有全观思维的视野，所有的思考都是头脑简单的野蛮成长！
最近热播的电影《八佰》，遭到不少网友的吐糟，比如说违背历史，虚构剧情，刻意煽情等等，这些吐糟无可厚非，但丁就是丁，卯就是卯吗？
丁是丁，卯是卯。用在做事上叫认真，有原则；但用在看待事物上，无论是对工作、学习，还是*活、情感，往往会以偏概全，就事论事，无法客观地认识问题，危害性极大。
因为思维越贫穷的人，越固执己见，“攻击性”越强，越穷横；手里只拿了一把锤子，看什么都像是钉子；认死理，死倔，但不是那种坚韧不拔，倔强的精神，而是自以为是，我以为的就是世界的尽头，方寸之间既是真理！
《乌合之众》里有一句话：群体追求和相信的从来不是什么真相和理性，而是盲从、残忍、偏执和狂热，只知道简单而极端的感情。
然而，感性永远替代不了理性，理性永远消灭不了感性。纯粹的感性，感情用事是万丈深渊；纯粹的理性，冰冷无情也是自我毁灭。
尤其在当下这个信息泛滥、物欲横流的时代，保持清醒的头脑，洁身自好，成为一个拥有独立思考能力的人，很有必要！
理性需要感性的温度，感性需要理性的引路。唯有靠三分感性的*和力量，七分理性的冷静和思索，我们让才能身在其中，置身事外，避免愚蠢的叠加，把真正的智慧淹没在愚蠢的洪流之中，从而达成高效人*的思考决策。
如何超越肤浅成为一个认知深刻、思维缜密的人
人人都需要一种全观思维方式！
全观思维，是指以事物的中心为源点，通过宽度、高度、深度和远度这四个维度的全观视野来认知事物，在具象和抽象之间来回穿梭，形成“完整的系统论”，最后得出优化的决策。
1、宽度思维
是指当你看待一个事物（问题）时，以它为中心对关联性的事物进行横向水平的思考，以获得宽阔的视野。
2、高度思维
是指当你看待一个事物（问题）时，以它为中心在事物所处背景的基础之上进行的顶部思考，站在高处看事物。
3、深度思维
是指当你看待一个事物（问题）时，以它为中心探索事物最深层次的根源，进行底部思考，直抵问题的本质。
4、远度思维
是指当看待一个事物（问题）时，以它为中心对事物的动态变化进行远景思考，洞察出事物未来的发展方向。
简单举例说明，以恋爱、婚姻为例。
安慰失恋的人，“不要为了一棵树，放弃一片森林”，这是宽度思维的横向思考。
恋爱双方要考虑“门当户对”，家庭成长环境的因素，这是高度思维的顶层思考。
恋爱双方的三观是否一致，脾气秉性能否加容这是深度思维的底层思考（本质）。
结婚前后考虑长远的家庭规划，这是远度思维的远景思考。
通过这四个维度的思考，七分理性，三分感性，形成的优化决策就叫全观思维。全观意味多元化，跳出单一性的视角来看待事物，避免就事论事，钻牛角尖，认死理，死在偏激的倔强上。
全观思维的认知意义，在于透过四个维度，从“蚂蚁视角”到“上帝视角”，从微观到全观开启一种全息全观理解事物的思维方式，把简单的事物变得深刻，把复杂的事物变得清晰。
缺乏全观思维，输的不只是心情，还有钱
比如有人想买一辆车，我们用全观思维来考量，就会得到一个比较满意的决策结果。
1、考虑自己的经济收入状况，在不同品牌及同类车型中做性价比的考量。这是宽度思维，让大脑在处理问题的信息时，进行水平关联的横向思考。
2、考虑是否响应国家环境保护号召提倡的绿色出行？这是高度思维，让大脑在处理问题的信息时，从微观信息到宏观/整体的顶部思考。
3、考虑买车的实际用途，到底是为了作为代步工具，面子攀比，还是出于社交场合的使用？这是深度思维，让大脑在处理问题的信息时，回归本质上最深层次的底部思考。
4、考虑未来一段时间里，使用汽车的出行距离、频次、停车便捷性等等，选择传统汽车，还是选择新能源汽车？这是远度思维，让大脑在处理问题的信息时，从当下延伸到未来长期性的远景思考。
以上这四个维度的思考，拆解出来分析，看似很简单，但如果大脑缺乏这四个维度清晰的思考路径，纠缠在一起，那么我们在分析信息时，往往就会把思考的内容混淆是非，混沌纠结，让情感替代了理智，无法做出价值主次的有效判断，最终导致决策的失误。这也就是为什么很多人在一些看似简单的问题上，容易犯错，导致自己失败的结果或是没有达成预期理想的目标。
比如，我认识的一个女性朋友，平时工作很忙，单位离家不到2公里，她贷款买了一辆50多万的宝马，不过她车技真不敢恭维，不到三个月的时间里，汽车发*了两次严重事故，以至于保险公司的人告诉她，“姐，明年你这个保险额度得增加了”。
宝马修好后，心有余悸的她，干脆把车搁置在小区的地下*，但这一波操作，还是在一位同事的代劳下完成的。
这辆50多万的宝马成了地下*的长期“展品”，这付出的代价成本有点大，不仅成了她心里的一块负担，还成了她在经济上实实在在的“负债”。
再来看看职场少了全观思维会怎样？
缺乏全观思维，不是掉进一次性的坑里，而是死循环
不少年轻人“频繁辞职”，工作没有动力，心情烦躁，一份工作总是干不了多长时间就辞职了。这里不排除企业文化、工作压力、福利待遇等问题的因素，以及当下物欲横流，急功近利的社会环境所导致的压力，但归根结底，多数问题的关键还是出在对自我全观认知的匮乏。
比如，有的人是因为平时与同事、同行缺乏交流学习的宽度，工作能力低效，不被上司认可。
有的人是只顾低头干活，不抬头看天，不善于与领导和同事处理好人际关系，做人做事缺乏高度，走到哪都带着自己格格不入的气场，一种另类的“木秀于林，风必摧之”。
有的人则是不清楚自己真正想要做什么，兴趣点在哪，对自己工作的动机（深度）一无所知，又或是没有勇气听从内心的声音，只好任由自己随心所欲。
有的人则是因为缺乏有远度的职业规划，有如浮萍随波追流，哪里给钱多就去哪里工作。
每一个维度的缺失，都有可能导致一个人在职场的*涯中屡屡受挫，无法乘风破浪，获得事业上的*。
这就是全观思维的重要性，它作为一种思维的决策性工具，无论是工作、*活、情感等方面，都可以帮助我们最大程度上地实现决策的有效性。但要想真正做到全观思维，必须满足这两个充分条件。
1、不断跳出已有的认知圈
“全观思维”是一个相对概念，任何人都不可能拥有全知全能的视野——认知圈内你一目了然，认知圈外你一片茫然。理论上，大脑的有效信息量越多（见多识广），全观思维的决策越精准。
2、用积极心态看待这个世界
“全观思维”受限于两种心理，积极心态和消极心态。心态积极的人，往往内心“打开天窗说亮话，迎接这个世界的阳光”；心态消极的人，往往内心“关在自己的屋子里，挑剔这个世界的阴暗”。
所以，如果我们想尽可能地“全观”，一是跳出自己的认知圈，减少盲区；二是用积极心态看待事物，拥抱世界。
只有这样我们才能在处理重大的问题时，尽可能让决策趋于合理化，从而避免情感占领大脑的高地，替代理智，草率决定，冲动行事，事后悔不当初，最后达成一个相对比较理想的决策结果。
切忌，手里拿着锤子，看什么都像是钉子！
评价别人容易，认清自己很难！说别人的时候总是头头是道，轮到自己时却是视而不见。
没有什么是十全十美的！《八佰》固然存在不少问题，你可以去吐槽它，但在对电影和导演品头论足的时候，我们是否可以通过电影映射到自己身上的问题，学会反观己身，自我反省。
俗话说：以史为鉴知得失，以人为鉴知进退。同样的以影为鉴，也可以知得失，知进退！人*如戏，每个人都是自己的导演，做好主角靠自己。
- 我是否清醒地知道自己要什么？
- 我是否清晰地规划了自己的人*剧本？
- 我是否做好了自己，当下上演的人*剧本中工作、*活、情感哪方面有不足之处。
只有认清自己，我们才能演绎好自己人*的这场大戏，即使成为不了巨作，至少精彩的剧情也足够让自己回看一*。
最后说一句：
不要轻易评价别人，因为你没有经历他的人*。不要轻易地批评别人，因为你还没有足够的智慧，去理解他人的世界。
