*的微信公众号自然找到了自己的盈利模式，但不*的是大多数，嘿嘿。
大部分运营者仍未找到能够变现的盈利模式。
前不久，自媒体数据调查结构出了一份自媒体人*存状态报告，报告显示:
很多人因为工作的原因开始做微信平台运营，约70%的运营者做公众号的时间不超过两年，超过半数的没有盈利。
即使有盈利，超过60%月营收不足万元。
除了盈利状况不佳，公众号平台运营，还面临盈利模式单一、缺乏成熟的商业化盈利模式等问题。
按照盈利模式的不同，笔者通过梳理发现，进行公众号平台运营的自媒体，有以下几种类型:
一、依靠广告为主的盈利模式
通过在微信平台上发表软文，聚集一定数量微信粉丝，继而通过广告的盈利模式得以持续发展。
据新榜获悉，目前咪蒙公号的软文广告具体报价为:
头条软文68万，栏目冠名(周末故事)30 万，底部 banner25 万;
二条软文 38 万，底部 banner15 万。
咪蒙从首单广告报价2 万，到现在头条报价已达到68 万，整整翻了 34 倍，而这只不过用了一年半的时间。
总体来说，这种模式就是通过在微信上售卖广告的方式获得盈利。
二、电商模式
微信公众号接入电商，将公众号上的粉丝当做目标消费者，微信接入外链。
例如“一条”就外链了*活馆。
自定义菜单有“我家店铺”类别，“物道*活”电商平台，拥有200万粉丝的“物道”。
用户因为公众号的内容而聚集，正是因为定位了用户群体，他们自然会对公众号售卖的商品感兴趣，从而促成购买行为。
三、内容付费模式
通过在微信中发布语音或软文，针对固定的受众群体进行信息推送，建立社
群，进行社群传播，先提供免费优质内容， 后以内容付费的形式保证公众号的可持续发展。
代表的有“十点读书”，其创始人林少目的“为读者挑选优秀文章”，它启动了内容付费节目。
新开了“十点课堂 该平台现有6位导师，涵盖了10 种付费课程，涉及的领域*括情感、心理、美学、职场、*活。
3个月的时间，刘轩的《教你巧用心理学，过有效率的人*》课程就销售了6 万多份，营收约500万。
无疑，用户付费模式，也不失为一种能维持自媒体长期运营的盈利模式。
以上三种，是微信公众平台，目前使用得比较多的盈利模式，当然也有些公众号不在乎变现，仅仅作为自己表达的一个地方。
