画虎不成反类犬！
垂死挣扎数月的淘集集最终还是回天乏术，号称拥有1.3亿用户、月活4000万的电商淘集集，彻底凉了。
淘集集创始人张正平在昨天用一封*宣布了淘集集的终局：“很遗憾，由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败，平台破产。”
“已尽力未尽责”，是张正平的关键词。一纸*，多少无辜的供应商、员工、客户们彻夜无眠…
自从数月前传出淘集集资金链断裂消息之后，淘集集就成了资本大潮中的一叶扁舟，终究还是没挺过资本的浪潮。
淘集集的“猝死”只是必然结局的提前到来，失败的根本原因是：盲目重复他人的*模式，迟早会发现走不通。
在淘集集短暂的*命里，张正平一直都把拼多多当做淘集集的最大假想敌，不断地模仿学习。
但是拼多多活了下来，如今还成为电商第三大巨头，市值400多亿美元，风光一时无两。
而淘集集“画虎不成反类犬”被浪潮拍死在路上。由资本起，败资本手，是对淘集集最好的写照。
淘集集这颗雷，终究还是引爆在上海萧瑟的冬日里。而此刻距离它坐上下沉市场这艘火箭的日子，才不过刚刚一年而已。
壹
12月9日凌晨，电商拼购平台淘集集发布公告，称由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败，公司接下来将寻求破产清算或破产重组。
根据淘集集方面说法，此前投资人已经签了投资协议，但是在最后打款阶段出现多次拖延；公司各账户被诉前保全，司法冻结，公司再无资金支撑运营。
不得不说，指望靠资本来维系*命的想法，无异于与葛朗台谈道德和仁慈，绝不可能出现雪中送炭、雨中送伞的投资人。
势力、逐利才是投资人的底色，张正平过于理想和乐观，最终死于幼稚。
企业尤其是创业企业融资时要注意风险的把控，不能盲目乐观，甚至急于开始后续战略部署，因为一旦资金不到位，企业面临的可能是灭顶之灾。
2019年是资本潮退的一年，淘集集成了今年又一家被资本放逐的创业公司。
淘集集，作为一家在一二线消费市场中名不见经传的拼购电商平台，如今，却因上千家商户上门催讨货款而名声大噪；
更具戏剧性的是，今年9月这家平台还在一些城市大规模烧钱拉新客，两周前还在备战“双12”，转眼却成了无钱可还的“破产人”，让人唏嘘不已。
天眼查数据显示，淘集集的运营主体为上海欢兽实业有限公司，成立时间为2017年5月，注册资本100万人民***，法定代表人为张正平，公司的最大股东也为张正平，持股比例99%。
淘集集的命运似乎一直处于加速状态，无论是之前的上升，还是此刻的坠落。这家昔日电商新贵是如何一步步走到今天的？
贰
国内网购行业，永远绕不过去的，就是淘宝和京东。两个巨无霸如同太行、王屋一般拦在其它入局者的道路上。
但是2015年，一个新兴者入局，它就是拼多多。
利用三四线及以下城市的巨大空间，以及新奇的拼团购物，拼多多一举成为国内网购行业前三的存在。
张正平看到了拼多多的崛起，他觉得他也有机会成为第二个“拼多多”。
作为曾经宝尊电商旗下特卖平台“卖客疯”的CEO，张正平深谙如何能把东西卖的更便宜之道。在看到了拼多多的*之后，他毅然决然决定自己创业。
淘集集完全照搬了拼多多的模式成立，但在成立时间上比拼多多晚了两年。
像所有的互联网创业公司一样，它的发展逻辑都是靠烧钱砸流量，来快速做大平台规模。
打着“买得多，***得多”口号的淘集集，于2018年8月上线，上线2周销售额就突破200万。
去年8月底，淘集集更是派5000辆地推车进入小镇市场，手把手教用户使用，收割低线流量。
当年10月，淘集集获得老虎基金、DTSGlobal、险峰旗云4200万美金的A轮融资，估值达到2.42亿美元。
去年双十一前，淘集集还与拼多多发*疑似“二选一”之争，刚刚上线两个月的淘集集一跃成为众人焦点，此后还曾登顶App Store购物类免费榜第一。
一元拼团、限时秒杀、补贴拼购、返现……凭借着疯狂的烧钱补贴，淘集集上线9个月，月活用户超过4000万，与拼多多的用户重合度高达55%；
张正平一度希望*拼多多的*，甚至能超越拼多多。淘集集曾宣称，只用接近一年时间获得1.36亿用户，比拼多多少用了10个月左右。
照互联网思维看来，淘集集用钱砸出来过亿的注册用户数和超千万的月活数，是一个完美的成绩，可以通过这两个漂亮的数据去进一步融资，然后直奔IPO的光明前途而去，一切都看起来很美。
然而只怪梦碎得太快。
叁
学我者*，像我者死！
下沉市场如今已是一片红海，社交电商或难再出神话。
在这些令人咂舌的数据背后，则是越陷越深的黑洞。
张正平激进的烧钱获客方式给淘集集先带来的却是巨额亏损。
截止今年12月，淘集集亏损额达到12亿元，上半年亏损了6亿元，净资产为负6亿元，每月亏损超过2亿元，公司负债总额为16亿元左右，A轮融资的钱已经烧光了。
淘集集的暴雷是从今年下半年开始的：
由于融资不顺，数千家平台商家的货款和保证金，被淘集集挪移用于填补缺口。
6月底开始，有淘集集商家发现货款无法提现；随后，张正平放出了淘集集已经获得了多达2亿美元B轮口头融资的消息，并且估值也来到了8亿美元。
哪知，到了9月，融资还没有到位，淘集集陷入现金流危机，有人开始集中上门挤兑货款。
10月15日，面对上门讨要货款的商家，淘集集表示，已与国内某大型集团公司“谈妥”，进行重组并购。
直到11月19日，淘集集官方微博还称，融资重组已进入收尾阶段。并在两天后，发布公司备战“双12”图片，稳定军心。
12月3日，淘集集宣布已与国内大型集团顺利签署股权投资协议，正处于等待打款阶段。
然而，一线希望最后变成泡沫。
5天之后的凌晨，淘集集宣告破产一锤定音，只留下一地***毛！
淘集集B轮融资失败的“猝死”只是必然结局的提前到来，失败的根本原因是：盲目重复他人的*模式，迟早会发现走不通。
这就是互联网资本的力量，资本可以将淘集集扶起，也可以覆淘集集于灰烬中。
肆
互联网思维长于颠覆，互联网企业重在创新。
遗憾的是，中国互联网企业在颠覆性思维和创新模式上均存在短板，跟风炒作的“创业”不乏其人。一个*的案例可以*出很多失败的跟风，独角兽的背后往往跟着一长串食物链。
而且蒙眼融资的时代已经过去。淘集集不是第一个倒下的，也不是最后一个。
2019年，当初拔苗助长的社交电商，遭遇前进路上的一次成长教育。
云联惠、悦花越有、云集品、未来集市……已经退场的社交电商榜单中，又多了淘集集的姓名。
某种意义上，淘集集的暴雷，也撕开了下沉市场的一块遮羞布。当资本裹挟着创业者，不断借小镇青年来讲故事，昔日的下沉新贵们并没有想象中顺风顺水。
当这张失意榜单的姓名越拉越长，毫无疑问，在下沉市场单纯靠烧钱拉用户的时代结束了。
而淘集集的倒下，对于社交电商来说，还有着更深刻的意义，它证明了一件事：下沉市场并非是遍地黄金！
熬过冬期，无外乎广积粮，缓扩张；深挖掘，细服务；稳内在，在外强。
否则，风光过后，一地***毛！
参考资料:
金融行业网《负债16亿元，拼多多的“孪*兄弟”淘集集破产！》、
新零售百科《淘集集跟风拼多多创业资金链断裂背后：资本退潮期，用互联网思维圈钱已失效？》、
21世纪经济报道《“高仿版拼多多”宣告破产！曾一年收割1.3亿用户，如今自救失败负债16亿》
