您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。监理工作总结报告，监理工作总结相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、我从WORD里直接*一篇给你 希望用得着(我是直接从WORD*的，本来连格式都有，现在你需要自己排一下格式，并把工程概况等改一下就行了) 监理工作总结 工程名称: 盛世豪庭一期一标段工程 总监理工程师: 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中，以下换页) 我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托，对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。
2、工程自2007年5月10日开工以来，在各方的大力支持与密切配合下，本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收，现将监理工作情况汇报如下: 一、 工程概况 盛世豪庭一期一标段工程，总建筑面积56136m2，框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。
3、 本工程采用预应力管桩桩基础，垫层采用C10商品混凝土，基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层，外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。
4、 本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建，设计单位为浙江省城乡规划设计研究院，勘察单位为浙江省地矿勘察院。
5、 二、 监理组织机构 根据本工程特点，配备了专业配套人员组成项目监理部，监理工程师四名，监理员6名，分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。
6、根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律，开展监理业务。
7、 三、 监理合同履约情况 我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容，作为工程监理的重要依据，编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。
8、监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责，确实的实行监理工作，即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”，为业主提供了相应的服务，公正地维护了各方面的合法权益。
9、 2、 及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审，随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划，协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系，审定了开工报告。
10、 3、 在工程实施过程中，分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商，从而符合工程质量验收标准，合格竣工。
11、必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施，工程投资得到了有效的控制。
12、工程安全上无大小事故，较好的履行了委托监理合同的各项任务。
13、 4、 经审查，施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求，竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理，确保监理资料管理的科学化、规范化，监理归档资料真实、完整。
14、 四、 施工过程中监理工作的实施与成效 质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点，我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求，满足业主对工程质量的要求和期望，确保工程质量合格。
15、具体监控要点: (1)在审查施工单位质量控制体系的同时，查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。
16、对施工中出现的人为质量问题，及时与施工单位管理人员沟通解决。
17、 (2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告，履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验，并签发建筑安装材料报验单。
18、有效杜绝了不合格品。
19、 (3)审查了进场机械设备的报验，施工机械设备达到要求。
20、 (4/1)设置质量控制点，按照分项、子分部、分部工程监理实施细则，从轴线位置到标高，从钢筋加工、安装到封模，从砼原材料进场浇筑，以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。
21、对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理，并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块，试块经试压、非数理及数理统计均合格。
22、 (4/2)严格、认真审核、签发报验文件，对施工不符合要求的，坚决要求返工;上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。
23、审核、签发报验文件及监理通知，并签发检验批、分项、分部验收记录报验单，使施工质量始终处于受控状态。
24、 2、 进度控制 掌握工程进度计划，控制施工进度，要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。
25、监理项目部建立监理日记制度，并每月编写监理工作月报，发现进度偏差及时纠正，确保工程顺利完成。
26、 3、 投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承*价和经批准的工程变更费用，因此，监理控制的重点是;工程需变更的项目，若发*费用变更的，监理方予以严格控制，并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报，以控制月工程进度款，合理使用投资资金。
27、 4、 安全控制 以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容，现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，学习和掌握国家现行的安全*产的法律、法规，督促施工单位落实安全*产的组织保证体系和安全*产责任制;二是督促施工单位对工人进行“安全*产、人人有责”的安全教育，提高全员素质、安全管理水平，督促施工安全员对分项分部工程开工前进行安全技术交底，防止事故发*，实现安全*产;三是监理人员巡视、检查是否存在安全隐患，发现有不安全情况及时制止，并且要求改进。
28、 工程自开工以来，未发*人身和设备安全事故，安全*产处于良性受控状态。
29、 五、 本工程质量综合验收结论 经查各个分部工程合格，符合设计及规范要求。
30、 2、质量控制资料经审查完整并符合要求。
31、 3、分部工程有关安全和功能检测资料经审查完整并符合要求。
32、 4、主要功能和安全项目抽查符合要求。
33、 5、观感质量验收综合结论为好。
34、 6、本工程综合验收结论评定为合格。
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