8月科学教育网小李来为大家讲解下。财务论坛，财务论坛主题名言这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
#专家：有医院发*群体感染和医疗挤兑# 在2023环球时报年会*命健康分论坛上，首都医科大学附属北京佑安医院主任医师李侗曾表示，医院里有很多的职工，医*护士，财务等都发*了严重的群体感染，而且李医*表示现在医疗挤兑主要体现在发热门诊、急诊，大量买不到药的人过来开药，也导致这一块的工作人员更容易被感染。
现在逐渐放开以后，感染奥密克戎的人数一下子比原来增加不少，但是药店和医院准备的感冒药等可能跟平常差不多，这样一来，感染人数大量增加，感冒药等需求量大幅度增加，导致药店药品很快就卖差不多了，但是想进药却由于物流等原因就不太容易了，这样一个导致不好买感冒药，另外一个，就是到医院看急诊和发热门诊的人数大幅度增加，这不仅导致医院工作量大幅度增加，而且医护人员感染风险也在增加。
而且根据周围感染朋友的描述，奥密克戎还是比感冒重一些，一旦感染上了，比感冒病程还是要长一些，平时感冒两三天能够好。但是周围朋友表示，感染奥密克戎就大概需要六七天甚至更长一点的时间了，而且肌肉酸疼，浑身无力，还是感觉上比平常的感冒要重不少了。而这样来说，如果医院医护人员有感染，可能就需要更长的时间恢复，这样一来，可能医院医护人员可能就更紧张了。
我，42岁，成考专科，财会行业新人，已取得会计中级证书，想告诉你：想改变，什么时候都不晚！#考友分享#
以上是中华会计网校会计论坛BBS的考友@大明杰的自述：
我今年42岁，但作为一名财务会计，我却是个新人。
六年前我是个得过且过的人，没有理想，不考虑未来。那时我还是名服务员，每天工作12小时，没有休息日。年纪大了，明显感觉到身体有些吃不消了，因为工作一天几乎都是站立或行走，下班时脚都是肿的。
我的姐姐是名事业单位会计，之前我也跟姐姐提过想学会计，姐姐说会计证很难考，他们单位有人考了好几年都没考到，所以我没试就放弃了。
直到有一天见到一个好久不见的同学，她说她做了会计，工作相对清闲，是坐在办公室里的，她说:"你试试考个会计证吧！"那时我像抓到了一根救命稻草，买了教材自学，上班不忙的时候我就拿出书看，老板并不支持我，但是我太想改变一下自己的命运，换份相对轻松点工作了，只要有空就学习，大概学了半年，我去考试了，勉强通过。
拿到了会计证，我奖励了自己一部智能手机，偶然间我搜索到中华会计网，于是我在中华会计网上报了初级会计班，当时听得是高老师的会计基础和叶青老师的经济法，我被高老师的风趣幽默吸引了，原来会计并不枯燥无趣，它还可以用来写段子......有老师讲课，学起来轻松了不少，以前死记硬背的知识点也弄懂了，掌握了！快要考试之前我找到了一份出纳工作，正式开始了我的财务工作*涯！
初级会计职称考试很轻松地通过了，那年我成人高考的专科毕业证也拿到了，通过对会计知识的学习，我有了五年奋斗目标，我开始规划我的未来——我要做名合格的会计，我要考会计师！
在做财务工作这五年当中，我学会了很多，也交到了很多会计朋友，感觉每天都在学新东西，每天都有挑战，现在我已经成为一名真正的会计了。
去年七月我早早地报了网校的会计和财管班，我知道中级会计要比初级难得多，所以想打算先报两科试试，去年年底，听了侯老师的话，又报了经济法班。冲击一下一次过三科——想想都觉得自己了不起。我并不是学霸，年龄比较大，记忆力减退，要一边上班一边学习，还要兼顾家庭，其他备考人有的压力我都有。每当自己累得不想学习的时候，看看每天打卡的同学，想想自己不是一个人在战斗，于是再做几道长投的题提提神。
我不是聪明的人，但我可以做最勤奋的学*，每天醒来第一件事就是打开课件听侯老师的经济法，白天趁着清醒听达江老师的财管，每天晚上则是由高老师的会计做催眠曲，备考的这段时间，我没打开过电视机，几乎不参加聚会，借口只有两个字——学习。上班路上听课，中午休息做题，下班休闲答套卷子......
我是本届学*中听课时间最长的学*。我没有秘诀，我知道我不是幸运的人，我尽量把每个知识点都弄懂，三科的应试指南的题我都做了一遍，做错的就再做一遍。
是的，我一次通过了中级会计的三科考试。虽然我42岁了，但我还是个有理想的会计新人，我把我的故事写下来，希望那些比我年轻的人看到，不如你们的我，能做到的，你们也能做到，如果你现在想学会计，那么现在开始吧！不试试永远不知道自己行不行？#会计##我要上头条#
#CPA#财管就是一个老大难，希望有经验的同学传授一下财管学习的经验。一年年地学，一年年地不过，那原因到底何在？财管给我的感觉就是认真学了也不一定能过的那种。
以上是中华会计网校会计论坛BBS考友发布的求助帖，如果说CPA考试是天下第一考，那财管应该是很多人眼中CPA专业阶段的最大难关了，你有什么好办法学财管吗？
#CPA#2022年注册会计师《会计》延考考试已经结束，各位延考的小伙伴，大家都考得怎么样呢？正保会计网校根据论坛学员反馈，整理了2022年注会《会计》第一批延考考试试题及参考答案(考*回忆版)，供考*参考！欢迎广大考*朋友们登录网校论坛一起回忆考试试题、对答案！
每一个企业，都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线，就是怎么样赚钱；另一条曲线叫价值曲线，就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。
只有真正的社会企业家才能画好这条曲线，因为他知道这其中的价值和意义有多重要。有些事可能从一开始的起心动念就让我们觉得有动力，觉得没有什么过不去的坎。
在面对困难的时候，要记住这三句话：让都市读懂大山、让未来读懂过去、让世界读懂中国。#企业##价值#
————节选自第五届#全球社会企业家*态论坛# 嘉宾观点
每一个企业，都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线，就是怎么样赚钱；另一条曲线叫价值曲线，就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。
只有真正的社会企业家才能画好这条曲线，因为他知道这其中的价值和意义有多重要。有些事可能从一开始的起心动念就让我们觉得有动力，觉得没有什么过不去的坎。
在面对困难的时候，要记住这三句话：让都市读懂大山、让未来读懂过去、让世界读懂中国。#企业# #价值#
————节选自第五届#全球社会企业家*态论坛# 嘉宾观点
会计人必备免费学习资源---迅速自我提升
网站类：
中国财政部：这个作为会计人员都知道的网站，重要的政策变动都会在这上面公布。有财政新闻、政策发布、政策解读等模块。
会计新视野：这是一个网站论坛，讨论区非常活跃，会计各方面的讨论都有，没事都可以去里面学习观摩。
国家税务局：是国务院直属机构，主要是税务信息的及时发布，所有政策变动更新都会及时地通知，还可以查询到具体的税收政策变化，纳税申报有什么疑问，可直接咨询
APP类：
会计宝：主要是会计工作中答疑解惑的，一对一的人工老师回答，而且是免费的，回答迅速且通俗易懂。
【环投时刻】谋发展之计 献管理良策——赤峰环*司举办发展论坛
2020年12月31日，赤峰环保投资有限公司举办2020年度发展论坛，党支部书记、总经理韩力峰，副总经理赵伟，技术负责人丁子军，财务总监刘广辰出席论坛，论坛由公司工会委员、党政综合部专员王小强主持。
“骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神”。在收官“十三五”、谋划“十四五”的关键时期，此次论坛旨在进一步贯彻落实十九届五中全会和集团公司党员大会精神，聚焦创新突破和高效管理，问计于基层，问计于职工。19名同志精心准备，积极发言，从弘扬新理念、拓展新格局、蹚出新路径等不同角度、多个层面谋发展之计，献管理良策，共同描绘了赤峰环投未来发展的宏伟蓝图。
韩力峰在总结讲话时指出，2020年赤峰环*司上下团结一心，不懈奋斗，全面开启了二次创业工程。当前传统的咨询服务业务基础进一步夯实，工程治理、运维、销售、土壤修复、环卫一体化五大领域全面破题，初步形成了传统业务蓬勃发展，新型业务势头强劲的发展格局。下一步，要深入贯彻十九届五中全会和集团公司党员大会精神，从做好顶层设计、构建创新*态，建好合作平台、突破关键领域、着眼做强做大等多个方面入手，全面开启赤峰环投快速崛起的新征程。他强调，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要我们团结一心、奋力拼搏，就一定能够在新的一年里再谱新华章、在新的征程上铸就新辉煌!
徐少春：财务管理新世界
来源｜徐少春个人号（ID：gh_fcd446d9366f）
2021年6月1日，我在上海国家会计学院（简称“上国会”）主办的“创新驱动、数智未来”论坛上发表了《财务管理新世界》的主题演讲，分享了数字化时代智能财务方面的最新洞察与思考。本次借此文，向几年来与我们共商、共建、共享财务管理新世界的伙伴们致敬，也期待更多同行者的加入。
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位学员，大家上午好！
我觉得上海国家会计学院“会计未来”这个主旨非常好，会计的“会”隐含着一个秘密，首先“人”在上面，下面是一个“云”，人在云端，必有未来。
我今天分享题目是《财务管理新世界》，分为三部分：新财务、新平台、新思维。
新财务
从2014年开始，我每年有一砸，2014年把笔记本电脑砸了，同时金蝶推出云之家移动办公软件；2014年8月8日把服务器砸了，让客户用云服务；2016年5月4日把办公室隔断砸了；2017年把ERP砸了，因为在新的产业互联网时代，ERP的理念要发*改变。
特别在2018年5月4日，我把财务和业务的围墙砸了，因为财务和业务本来就是一体两面。然后从那天开始，我一直在想一个问题，在数字经济时代，我们怎么砸碎一个旧的世界，建立新世界，怎么共商、共建、共享财务管理新世界。
四个巨变
巨变一，技术巨变。画面左边的模型是技术曲线，很多的新技术，云计算、大数据、人工智能等等新技术，都在这几年间迅速的集中的爆发。同时这些技术应用到企业的方方面面，右边有九项新的技术，在企业里或者未来三到五年将会全面应用。
九项技术归纳起来有三个特点，第一个以人为本，把人放在第一位；第二个位置独立性，无处不在，最后一个韧*付。其中以行为互联网为例，讲的是每一个人都会形成很多的数据，这些数据反过来又可以指导人的行为，它构成人的行为互联网。
巨变二，消费巨变。我国90后、00后有5.7亿，占到整个国家人口的25%。美国有两位专家（格雷格·L.威特 / 德里克·E.贝尔德） 写了一本书《新*代消费者要什么》，提到新*代消费崛起，消费行为场景化、粉尘化和情感化。很多业务活动都是一系列碎片化的场景，在直播当中，你可以做*意，还有短视频、小程序等等。我们处在一个消费巨变的时代。
巨变三，产业巨变。产业价值链，特别是传统行业价值链正在剧烈的重构，平台在定义产业*态，过去消费互联网，衣食住行这些行业发*很大的改变。但是互联网的浪潮，已经到了传统企业的脚下，传统企业在进行价值链重构。另外，由信息化到数字化到智能化，产业的*态化，过去是产业链的集群，未来是价值网络以及平台*态系统。比如特斯拉，新的能源汽车以它为代表在迅速的崛起。汽车行业还是汽车行业吗？其实它是一个新的出行体验的行业，也是大数据行业。这样的现象在各行各业，都在每天发*。
巨变四，管理巨变。我们现在进入了互联网3.0时代。1.0是连接，每个企业做一个网页，2.0是交易，在电商上进行交易，3.0是管理，管理成为当下最主要的主题。向管理要效应，人人都是CEO。产业*态化、战略*态化、组织平台化。哈佛商业评论2018年出了一篇文章，讲海尔人单合一的管理模式，终结了科层式的组织架构。价值共创化，过去员工是打工者，按职位付薪酬，现在是合伙人，按价值进行付薪。
新财务趋势
在四个巨变情况下，财务会发*什么样的变化？
这两年我们跟北大陈春花教授团队一起研究发现有这样一些趋势。
趋势一，财务正在由小财务到大财务。由核算型、业务型、战略型到*态型，进入4.0时代。
趋势二，数字时代在催*新的财务管理模式。传统的企业财务管理从管理目标、管理工具、管理范围、管理对象、分析方法、结果呈现，都出现了很大的改变。比如从管理工具来讲，过去是一套财务软件，现在和未来它是平台，提供一个平台给企业使用，而企业本身通过低代码平台、无代码平台在里面进行一系列的场景创新。
趋势三，未来三年，高级分析是财务领域首选的技术。可能有人问，财务机器人很流行，财务机器人比比皆是，未来三年，是更高级的多维分析，这样的高级分析将是最主流。
趋势四，企业转型要对顾客的价值创造实现实时呈现。我们做了一个调查，五千人的财务总监和财务经理人对比当中进行调查，38.8%的人认为，将主体对顾客的价值创造时反映在其主体账户中，实现财务管理体系与客户价值的增值对接。
趋势五，财务人员的新角色产*质的改变。过去是帐房先*，现在是军事参谋，过去是资源消耗者，现在是价值创造者，过去是变革的被动者，现在是变革的引领者，过去是业务的执行者，现在是数字化构建者。
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（市场有风险，投资交易需谨慎。据此投资交易，风险自担。）
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