8月科学教育网小李来为大家讲解下。无锡宏图三胞，无锡宏图三胞地址电话这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
短命的轮回，是南京的特产吗？
在南京建都的王朝都是短命的，最长的是东晋105年，其他都是几十年时间存在。
历史又在南京的大企业身上重演了。
成立时间最长的苏宁易购，才25年，现在也是刚被人从水里捞出来，湿透了能不能干还是未知数。
要造就50个亿万富翁的宏图三胞，负债600多亿；
曾经独霸南京传媒的大贺传媒，如今已成了失信人；
只做良心食品的雨润集团，屡爆问题肉，
失信加官司缠身；
这些风光无限的南京知名企业，从成立到现在，也就10到20年的时间，很快就衰败了。
往日的辉煌没有换来可延续的成就。既可惜，也痛心，一晃回到了解放前。
南京真是特别的城市，历史悠久，人文深厚，怎么就留不住本土企业呢？稍微有点亮光，像流星一样，一闪而过。
#南京头条#
【2022年了，还有人去银河电子城买电脑？】
大名鼎鼎的银河电子城，承载了无数扬州人的青春记忆。
在这里，他们选购了自己人*中的第一台电子设备：电脑、手机、MP3、MP4……小心翼翼和老板讨价还价的情景兴许还历历在目。
在网购盛行的当下，昔日那段黄金岁月不再，如今的银河电子城，还是你心中那个样子吗？
20多年前，IT产业刚刚发轫，矗立在文昌中路255号的银河电子城应运而*，IT从业者如雨后春笋般迅速崛起，盛极一时。
1998年5月开业的扬州银河电子城，至今已有24年的历史，在那个还没有网上购物的年代，银河电子城是扬州电子产品销售的主要阵地，承担了扬州人对电子产品的需求。
从最开始的随身听、MP3、DVD播放机、小灵通到现在的电脑、手机等数码产品，银河电子城承载着我们扬州人的电子记忆！
当时人挤人去装电脑、买软件、看稀奇的场景，今天的90后和00后可能难以想象，当年，许多人也在银河电子城捞到了自己人*的第一桶金。
而除了电脑配件，在那个网游、手游还不流行的年代，游戏光碟也成了很多80后的童年必备。
有网友表示，小时候每个周末都要去银河电子城翻一翻有没有新的光碟，如今拿起手机就能玩游戏，却没有以前存钱买光盘的快乐了。
不仅如此，这里还有音像产品，遥想当年银河电子城门口，但凡路过就会有人问你，“买碟啊？”
一直到引领潮流的电商，出现在你我的眼前，加上被打上了价格不透明、水很深的标签，盛极一时的银河电子城才终于迎来了它的疲态。
比如很多网友反映，去银河电子城一定要带高手去，要不然，你都不知道什么时候会入坑，一个小白去，极容易被商家忽悠，以次充好什么的，这时间一长，也是带来了不少差口碑。
从这个层面来讲，银河电子城后来*意越来越难做，其实也是有些商家搬起石头砸了自己的脚，这苦水也只有自己咽了。
如今，电子卖场的衰落已经不是什么新鲜话题，银河电子城对面的宏图三胞甚至连倒闭都没有激起什么波澜。
对年轻一代来说，有太多的渠道能够满足他们对电子产品的需求，网络平台方便省时，这也使得银河电子城失去了最初对电子产品的话语权。
银河电子城也萎缩了，它曾经有A、B两个区，如今B区的商户都搬迁到了A区的4楼，A区大楼一共有5层，地上4层，地下1层。
工作日下午四点半左右，银河电子城的门口停满车辆，看着一片忙碌，走进卖场，发现里面的人比小编想象中的多，银河电子城情怀在，活力亦在。
毕竟，作为一个服务行业，银河电子城有着它的优势，比如做好售后服务，做好上门服务，这些是网购无法替代的。
而且，曾经以购买为主的银河电子城，也已转战向维修市场。电脑、手机、耳机，想维修，来银河电子城就对了。
银河电子城一楼现在基本都是是卖笔记本电脑的，依然经营着各大品牌：华为、联想、戴尔……
但凡有位顾客走进去，各家柜台的店员簇拥而上，“美女想买什么啊”“到我家来看看啊”……吆喝声此起彼伏，非常热情。
如果觉得买整机品牌机太贵的话，组装电脑，把各种零配件按照自己的需求或者是自己的承受能力组装起一台电脑，这也是银电子城的热门*意。
为了适应市场规则，有店铺售卖着时下最新潮的直播拍摄用具。有店主无奈地表示，曾经银河电子城确实有一些无良商家，但随着电商冲击和客户投诉，现在基本没有了。
沿着楼梯上行，二楼，三楼，四楼还有各类监控摄像头、对讲机、打印机、二手电脑、手机零配件等，只要跟数码电子相关的，大概都可以在这里找到。
很多商家柜台上都是乱糟糟的，整个卖场的过道大多比较狭窄，照明也不足，有些角落还堆了商家的不少杂物。
难怪有网友戏称银河电子城是IT行业的小商品市场，真的很形象，虽然看着有些鱼龙混杂，但是同时这里也有关于数码设备的一切。
如果你还比较懂行又会砍价这里还是很不错的，东西多，选择余地大。
800个亿就这样一夜归零，我们常人确实难以想象。2018年还是那么的辉煌，短短几年的时间能落败到这种地步，也让我们见识了资本市场是何其的血腥，何其的虚无缥缈，之前说到的南京苏宁电器，雨润集团，宏图三胞，无一例外都是无序扩张，高杠杆，圈钱拿地等等，导致最后的资金链断裂。
文中说得好，任何时候都应该居安思危，从个人，到家庭，再到企业，都应该有居安思危的意识，才能走得长远。
王琴，1977年9月8日出*于三门六敖镇乾墩村，其父王启红、母*玉女皆为当地的普通农民，其父母曾在宁波承*西瓜田，故后随父母在宁波*活过一段时间，其后回到三门，高中毕业于三门中学，同年成功考入东南大学。
据《江苏浙商》报道，王琴接受专访时透露，2001年，年仅24岁的她从东南大学毕业后利用宏图三胞和苏宁赞助的3万元，和从同学朋友筹集的10万元借款，成立了自己第一家公司名为“天歌广告”。其后，其利用自己大学四年在江苏各大媒体*所建立的人脉关系，开始与这些媒体合作一些活动策划。
经过一系列的创业尝试后，王琴认为自己做的广告活动太表面、太浮浅，并不是她的真正追求，经过一番思考，她毅然决定从头做实业，于是涉足地产行业，才有了发展壮大的中孚投资。
公开资料显示，中孚投资注册资金1420万元，是一家从事房地产开发及股权投资的综合性实业公司。
而记者获得的工商资料显示，中孚投资成立于2004年5月18日，但成立之初的名字是南京世纪天歌置业顾问有限公司(下称世纪天歌)，注册资金50万元，由王琴出资45万元，其父王启红出资5万元设立。此时，该公司的经营范围仅*括房地产经纪业务和设计、制作、发布、代理各种广告。
随后数年中，王琴及其父母数次增资世纪天歌，及至2007年初，公司注册资本达到630万元，经营范围增加实业投资与室内装修装潢设计、施工。
2007年2月，世纪天歌更名为江苏世纪天歌投资实业有限公司(下称天歌投资)。
此后，王琴渐渐活跃于江苏浙商协会，并担任副会长。借助江苏浙商协会的平台，王琴获得发展实业的机会。2008年，王琴到北京参加某名牌大学举办的“国学”学习班，足迹开始迈向北京。
中孚投资三次增资：实业与股权投资并举
此时，王琴与王功权在事业上有了第一次交集。
“王琴与王功权并非外界传言的认识多年，其实是2008年初，王琴到北京后才与王功权相识。”一位接近于王琴的知情人士告诉记者。
“2008年中，王琴回南京时曾和朋友小聚，席间我们发觉一年不见，王琴变得满腹经纶，经常出口成诗，她对资本市场金融投资运作也精通起来，说起来头头是道。”一位曾与其共事多年的广告业者回忆道。
一起发*悄然变化的还有天歌投资。
“搞房地产、做实业，都离不开资金。时代的发展，经济的多元化，王琴再次捕捉到新商机——资本运作。缘于目前经济发展中的财务体系不规范。”王琴面对《江苏浙商》对其唯一的公开专访时坦言，自己从2008年8月起涉足投资管理，并在此时与北京鼎辉投资建立合作关系，是期冀在资本运作方面闯出一条与国际接轨，符合市场经济要求和国际主流资金相配匹的信贷体系和财务体系。
与此同时，王琴再次将天歌投资更名为中孚投资。
之后，中孚投资一改之前在置业顾问领域中的小打小闹。
而其注册资金也不断增加，经过三次增资后，中孚投资的注册资本从600余万元增至1420万元，成为一家实业与股权投资并举的综合性公司。
2010年初，王琴接受《江苏浙商》专访时坦言，中孚投资已在连云港独资开发4万多平方米的新城国际，并收购北京资本圈中有名的方圆风险投资有限公司70%的股权，控制了其子公司昆山竑增农业*物科技所拥有的17平方公里国家农业示范基地中的建设用地长线项目，该项目位于上海虹桥机场通往市中心的路边，占地2000多亩，王琴更表示，其将其建成原汁原味的江南园林。
值得关注的是，记者发现，王功权发布微博宣告私奔的十几天之前，中孚投资又一次增资。
2011年5月3日，中孚投资增资400万元，使注册资本达到1420万元，为中孚投资成立以来最大的一笔增资，而出资人依然是王琴与其父母。
“王琴现在和王功权正在美国游玩。”2011年5月19日，王琴在浙江三门乡下的父母首次对王琴私奔事件向媒体发表看法。
《21世纪经济报道》调查得知，王功权除了鼎辉外，还有控制着一家名为北京格瑞德投资有限公司的私募，其为法定代表人。——2011年5月20日《21世纪经济报道》#管理##商业文明#
六.☞恶人先告状，这是永远颠扑不破的真相。犯了恶，怕被告发，于是先告状，先把脏水泼在他要陷害的人身上。那么2008年偷窥，窃听别人的某某，由于被我戳穿，恼羞成怒，索性无需遮掩，放开手脚开始破坏我的电脑，窃取我的qq号。那时没有微信。数不清，无数次，我去修我的电脑。提到宏图三胞，恐怕很多人都不知道是这是干啥的。宏图三胞是专门维修电脑的，他们对我已经非常熟悉了。在维修电脑上我不知花了多少时间与金钱。但，我没有屈服，因为对方只是一个网络小丑，一个在网络上散布淫秽视频的下流坯。我怎么可能屈服于一个小丑呢。我不断报案，不断揭露，然而当时的警方只是对我说，他们对个人电脑被侵犯是不管的，他们只针对网络上攻击国家的不良言论。那时候，针对网络犯罪网警的力量确实不够。不了了之后，我只好沉默。但是我的沉默换来的只是某某更加无法无天的嚣张。在有微信后我们单位的部门几百人群竟然出现某某。不知道是谁邀请他进群的，之所以认定王某是因为马上要说的事情。
黄光裕出来了，摩拳擦掌准备好好和苏宁较量一番，结果苏宁易购转让股权了。
双汇加大力度发展，结果祝义财带着雨润重组了。
宏图三胞没声没息的拓展好多业务，结果资产卖完债也没有还完。
另一边王健林可以说是乐开了花，因为他债还完了，剩下的仨瓜俩枣根本不算事。
@奇门财经 企业的发展壮大虽然和趋势有很大关系，更重要的是思维方式跟的上，不然依然还是跟不上趋势了。
南京大多数人有房？这年头吹牛不打草稿的人越来越多了。
没有哪个大城市敢说大多数都有房的。那当地肯定不行，外来人口都没多少。且不说南京工资低于大城市，就是拿到高薪现在的价格能人人都有房吗？即使所谓土著不靠*能体面买房的怕是也不多。
大萝卜就是水多。本地正经公司没几个，苏宁？途牛？t3？其他科技公司的外*？更不好说金鹰，明发一类，或是雨润，宏图三胞倒闭的了。当然，有背景的有抬头的公司很是不错，怕是普通人也几个能进的。毕竟当领导的南京籍贯不多，能指望啥。
务虚不务实，是这种类型城市通病。搞改造出新大张旗鼓，要城市形象。内在的流动乏力，又怎么办呢？#南京头条#
#南京一季度新增上市公司挂零，首位度堪忧##南京2021年第一家上市公司孩子王#2021年一季度，江苏共新增19家新上市公司，南京挂零（默默的为首位度感到尴尬）。孩子王是南京本地非常稀缺的做C端*意的优质公司，其他面向零售客户的大企业基本都业绩下滑、负面缠身：国内零售巨头苏宁易购线上化战略失败，多元化扩张后已是负债累累。在美股上市的途牛旅游曾经一度风光，上市7年来有6年亏损，2020年还亏了13个亿，一度游走在退市边缘。三胞集团线下的宏图三胞门店也是迎来了关店潮，业绩下滑让集团公司在公开市场债务违约不断，债市老赖也是臭名远扬。
二季度刚开始，做母婴童商品零售*意的孩子王上市了，一直缺乏零售基因的南京倒是给资本市场带来了惊喜。4月9日创业板上市委公告，总部位于南京的孩子王儿童用品股份有限公司首发获通过。孩子王拟募集资金24.49亿元，主要用于全渠道零售终端建设和全渠道数字化平台建设。
孩子王是由商业零售行业传奇企业家汪建国2009年创立，公司立足于为准妈妈及0-14岁婴童提供一站式购物及全方位成长服务，主营母婴童商品零售及增值服务。
一开始业务发展的几年间，公司亏损还是挺吓人的。2014年至2016年，孩子王净利润分别为-8854万、-1.38亿、-1.44亿，亏损累计高达10.26亿元。2016年12月9日，孩子王在新三板挂牌上市，上市首日市值突破140亿元。2018年，由于发展规划，公司从新三板退市，退市前公司市值约为167亿元。
公司挂三板之后的2017年到2019年，业绩发展启动了加速度，分别实现营业收入52.35亿元、66.71亿元、82.43亿元；实现净利润0.94亿元、2.76亿元、3.77亿元。2020年1-6月，孩子王实现收入38.45亿元，归属净利润为1.66亿元。报告期内，主营项目母婴商品占总营收均有九成左右，其中，2019年，奶粉在母婴商品中占比达58.25%。截至2020年末，孩子王在全国20个省份131个城市拥有434家大型数字化实体门店。
看来孩子王不就是通过线下渠道卖奶粉*意的公司，但如果只把它定位成为传统的线下渠道商，那就大错特错了。
实际上孩子王是一家面向母婴童市场的大数据公司，公司通过研发上线孩子王APP、微信小程序、扫码购、店APP、成长加平台等线上产品，让每一个会员走到店里，都可以在手机里完成商品购买，通过线上交易实现用户数据的全面录入，为后续会员的*命周期管理埋下伏笔。孩子王充分利用全国数百家大型数字化门店和超5000名育儿顾问服务的优势，将实体店作为第一个建立信任关系的站点，通过所有产品和业务线上化和数字化，让产品和服务能随时随地触达用户。
截至2020年末，孩子王会员人数超过4200万人，其中最近一年活跃用户超过1000万人，会员贡献收入占公司全部母婴商品销售收入的98%以上。同时，公司推出了付费会员——黑金PLUS会员，截至2020年末，孩子王累计黑金会员规模超过70万人，单客年产值达到普通会员的10倍！孩子王将自身定位为一家重度的会员经济公司，通过高品质的服务持续挖掘会员的深度消费能力。
在市场层面，整个中国的母婴零售市场极为分散。中*婴零售行业市场规模3.5万亿，排名前五的公司市占率还没超过1%。具备线上化和数字化能力的孩子王存在很大的市场整合机会。
孩子王此次冲击A股，有可能成为市值最大的母婴概念的上市公司。大家可以猜猜上市之后孩子王市值会有多大？
建议可以关注一下打新股[呲牙]
#头条创作挑战赛#
过去三年多，全球富豪私人飞机的飞行的碳排放...真的非常不ESG，俄罗斯富豪真不少，还看到了一个大陆富豪袁亚非(倒数第五) 。袁亚非，三胞集团创始人，从南京前首富到老赖，玩坏千亿集团，600亿负债怎么办？ 还是宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司的实际控制人。
明知不可为，所以坚决反对南京国资注入苏宁！苏宁主业连续7年亏损，债务危机让苏宁走到了破产的风口浪尖！张近东正在积极谋求出售苏宁股份！
苏宁的经营现状之糟糕让民营资本望而却步，四家南京国资欲入主苏宁。苏宁在天猫、京东挤压之下，主业连续多年亏损，加上之前收购的一些不良资产。#南京# #南京头条# #我要上微头条# #南京爆料# #苏宁# #江苏#
苏宁之道早期在于与政府的良好合作关系，国美受困之际异军突起，乘家电升级的东风。电商市场反应迟钝，苏宁易购上门服务远远落后，四处发债收购，居然没有多少赢利的。
南京本缺乏民营企业*存良性土壤，与政府部门关系近土地、商业等各项政策先知先觉，打的时间差，近水楼台先得月。放之自由市场竞争下缺乏变化活力，远的宏图三胞雨润，近的明发金鹰，现在苏宁。
市场环境喜欢赌，好大喜功，主业尚不稳健，就想扩大护城河。雨润主业建材冷链，跑去拿地。宏图三胞也是如此。整个市场没有沉淀做主业的，净是想快钱大钱，政府的钱，股民的钱。
中下的市场及经营户也是如此，市场上充斥着次品劣品，低价为王，不考虑质量。试想以南京的经济体量何至于此，整个市场环境，务虚不务实。这样的环境，罔论发展，除了空虚的gdp，虚高的房价，中下的学*成绩，怕也交不出什么满意答卷。
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