大家好,小宜来为大家讲解下。万科集团发展历程总结，万科集团发展历程这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
第1位网友观点：
#建筑工人为啥很难被取代?#前段时间和一位朋友聊天，聊到以后万一失业了该怎么办。我朋友的回答居然是：去工地当建筑工人。
建筑工人虽然又苦又累，其实还挺能锻炼人的。纵观商业史，建筑工人出身的大老板也不在少数，比如碧桂园的杨国强，创办碧桂园之前是一个*工头，中南集团的创始人陈锦石，同样是从建筑工人干起，两人日后都成了名震国内的地产大佬。
当然，能从草根逆袭为大老板的毕竟是少数，相比于其他工种，建筑工人最大的优势是很难被取代。
我们都知道，一个工种容易被取代的前提，是标准化和机械化，但建筑行业却存在一定的特殊性。
尽管房地产企业这两年一直在向制造业看齐，比如向丰田学习精益管理，向华为学习数字化管理，被誉为业界标杆的万科，早在十多年前便开始向制造业学习成本控制、产品打造与库存管理。但总的来看，效果并不理想。根本原因就在于，建筑行业几乎不可能实现标准化*产。
至于原因，主要有以下几点：
首先，建筑不同于一般的商品，你无论卖矿泉水还是苹果手机，无论卖给谁，规格和尺寸都是一模一样的，这也决定了制造业能够实现大规模量产。但建筑却受到地理环境、规划、用户等多方面的限制，有着很强的在地属性。所以你会看到，即便是同一家开发商盖的房子，风格也五花八门，根本不存在所谓的统一样态。
另一方面，盖房子本身就是一个非常复杂的过程。我们都知道，制造商品需要工业流水线，你只要把设计、零部件和原材料这些基础要素给定，流水线就能以固定的程序组装出成千上万个商品来。当然，流水线可复杂可简单，但基本原理就是将单一环节重复无数次，这些环节叠加起来，就能造就一件工业品。
盖房子能否*这一过程?很难，因为房子的体量太大了，涉及到的环节众多。但更重要的是，这些环节所涉及到的分工，都需要专人来完成。比如，有人负责土木施工，有人负责设备安装，有人负责室内装修，每个领域之内又有不同的细分，同样是设备安装，空调、电气、给排水又属于不同的工种，所以我们能看到一块工地上有所谓总*和分*，这也决定了建筑行业高度需要分工协作，无法摆脱对人力的依赖。
退一万步讲，即便建筑行业引进工业*产线，所有的构件都在*产线上做好送达现场，然后由机器人组装完成，理论上虽然可行，但成本实在太高，有着得不偿失，何况人家工业*产线的产量都是万级规模的，你一条*产线又能盖几栋房子?
当然，建筑行业难以向制造业学习，还有一个来自行业自身的原因，就是房地产特有的低周转率。
制造业往往把去库存作为成本控制的一个重要指标，任何一家工厂，这里的库存*括你囤积的原料以及没有卖出去的产品。库存积压越多越久，企业面临的损失就越大。所以像丰田这样的制造业巨头，早在半个多世纪前就开始追求零库存，在汽车行业建立了雄厚的成本优势。
可对于开发商而言，这个逻辑却是反过来的。制造业都是去库存，而开发商却在拼命地积压库存，库存越多，积压越久，对开发商越有利。原因很简单，对开发商而言，土地是最重要的库存，土地放久了会增值，所以精明的开发商会采取所谓的“捂盘”，拿了地迟迟不开发，等地皮价格被炒上去了再盖也不迟。
所以，开发商如果希望像制造业那样快周转出货，首先得摆脱对土地增值的依赖。否则，建筑行业和“高效”二字，永远存在一定的距离。建筑业从本质上，仍旧是一个劳动密集性行业。
从这个意义上说，至少在未来很长一段时间里，建筑工人都不会失业。自工业革命以来，能够打败一项工种或技能的，永远是效率。但不是每个行业都能实现彻底的工业化，建筑业的历史比制造业悠久得多，而越是古老的行业，对人力和经验的依赖，也往往要大于技术创新。希望这篇文章能对你未来的投资或创业有所启发。
第2位网友观点：
王石透露“万科与宝能之争”内幕，得贵人协助战胜姚老板，柳传志一句话化解将孙宏斌送进监狱的恩怨，孙宏斌却安慰潘石屹30亿美元变卖公司的苦衷，
2016年，宝能集团姚老板向万科投资430亿元，引发“万宝之争”，万科创始人王石无奈的说：“我成了历史zuiren，原来在中国有影响力、有名望的企业家，
曾经登上珠峰的人，突然被打翻在地，再被踏上一只脚。我追求的伟大的企业，是要在道德伦理上有至高点的，但现在你都攀登了珠峰了，你的道德至高点还没坟头高。”
言外之意就是宝能集团通过不良手段成为万科股东，王石很不甘心。“万宝之争”，王石处于劣势，却有很多人支持王石，
比如财经作家吴晓波说：“万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一，过去几年王石和他的团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。
那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理，这在全球公司史上都是非常罕见的事情，一定会被记录到中国企业史里。”
锤子科技CEO罗永浩说：“王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一;王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是多么的令人敬佩，他不应该被打败。”
从吴晓波、罗永浩的话中，可见王石在业界的良好名声，当业界以为王石会被打败时，全球最大另类投资公司——黑石集团以130亿元成为万科股东之一，帮王石赢得“决策权”，
潘石屹羡慕的说，“黑石集团是万科的贵人啊。”同是经营房地产，相比较王石，潘石屹就没那么顺利幸运了，由于经营管理不善，潘石屹不得已把“SOHO”公司资产出售给黑石集团，成交价30亿美元，
潘石屹说，“在北京这样的城市，SOHO中国的租金回报率都不到3%，比银行贷款的资金成本4%还要低，这个*意怎么做?”这是他要变卖公司的原因，
可是没有人同情他，都说他要“跑路”，不过，融创集团创始人孙宏斌却说：“企业家不要把自己弄得很“高大上”，我们要关注出现问题的企业家，因为失败是很正常的一件事，要对失败者宽容。”这话让潘石屹感到很欣慰，
同时，联想集团创始人柳传志这样评价昔日的得力助手孙宏斌：“孙宏斌是个厚道的人，他能审时度势，能一眼看到底。”这句话也说明了孙宏斌因为财务问题，被柳传志送进监狱的恩怨一笔勾销了，
正因为孙宏斌能审时度势，所以他的融创集团财大气粗，到处收购其他企业资产，比如，2019年，融创集团又以40亿元收购李嘉诚的长实集团大连市西岗项目;2020年，融创集团又以99亿元收购广西彰泰集团的部分资产，
然而厚道又财大气粗的孙宏斌，却没有王石机灵，自从与黑石集团合作开始，万科的资产就节节高升了，
比如2017年，万科以790亿元收购全球知名的“物流地产”企业普洛斯，成为“百世物流、京东、德邦、唯品会”的房东;
2018年万科又以20亿美元成为世界第三的零售批发超市“麦德龙集团”的大股东，
王石万科的显赫成就，离不开黑石集团创始人苏世民的“出谋划策、指点迷津”。
2020年，万科总裁郁亮以直播连线方式问黑石集团创始人苏世民：“你是如何将40万美元的黑石发展到5700亿美元的全球最大另类投资公司，这过程很坎坷是吗?”
苏世民说：“是的，我的创业投资过程很坎坷，我38岁创立黑石，缺乏洽谈业务的经验，导致刚开始一年就被400多个客户拒绝，
这对从耶鲁大学毕业的我来讲，非常难受，学到的知识却没用武之地，于是我要放弃。我的合伙人也是原来公司的老板5次对我这样说：
你的学历没问题，是你不懂客户的人性，你缺乏实践经验，又把他之前创业的艰难经历告诉我，让我分析失败的细节，不明白的地方，他帮忙补充，我就这样坚持下来，
让我印象深刻的创业投资经历非常多，我都记录在书里，由于初次创业，我也很贪婪，想以小博大，导致那些几万、几十万元的小投资最容易失败，
书中还记录了正确的人际社交才更有机会受到贵人的赏识，以及老板又如何招聘有潜力的业务员的经验，
这就是是那些经济窘迫又渴望摆脱困境的人很有必要了解我的经历的原因，毕竟我38岁创业时也很穷，和他们的经历相似，
值得注意的是，在书中我也详细分析了怎样把上一笔投资亏损的钱，在下一笔投资中赚回来的*经验。”
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第3位网友观点：
太震惊了，想不到吧，提倡节衣缩食和老早高喊活下去的万科，竟然年利润不足250亿?
这两天，一群金融大V突然在微博上集体爆料称，中金公司预测，万科2021年年报净利只有250亿。
一石激起千层浪，万科股价近日再度下跌，一方面与过去半年多时间以来，地产行业市场行情不好有关;另一方面也缘于业绩表现不佳。
假如按照大V们预测的，那2021年万科房开业务的毛利率，将跌至不足15%，有点可怕，
数据显示，2021年，万科累计实现合同销售金额6277.8亿元，同比2020年的7041.5亿元下降10.8%，这也是万科首次出现销售额负增长。
同时，万科也未能完成内部定下的7900亿销售目标，完成率甚至不足八成，这在万科历史上都是没有发*过的。
现在，这么精耕细作，富有远见的万科都如此低利润，说明地产赚钱的时代早都过去了，资本已经换新的赛道了!
第4位网友观点：
[赞][赞][赞][赞][赞]//@开心快乐蒋万科:美丽芜湖[赞][赞][赞][赞][赞][赞]//@智慧猫妈:近代芜湖是长江中下游地区工商业的发祥地和全国四大米市之一，也是安徽最早的通商口岸和对外开放城市。芜湖开埠通商至今，留存下了众多西洋建筑。摄影师寻找到隐匿在城市记忆中的历史建筑，用镜头记录下了这些西洋建筑的现状。 这些百年建筑作为文物保存至今，就是让我们下一代牢记历史，不忘国耻!树立振兴中华民族的责任感。
美丽芜湖摄制组马开国
铭记历史，振兴芜湖!
04:52
第5位网友观点：
全球最有钱的十大房地产企业：
1、美国铁狮门集团
2、中国绿地控股
3、中国万科地产
4、中国恒大地产
5、中国香港长江实业
6、中国香港恒基兆业
7、中国香港新鸿基集团
8、中国香港嘉里置业
9、中国万达集团
10、英国格罗伯斯维奇集团
铁狮门是全球最知名的房地产企业，历史可以追溯到19世纪末，如今虽然是全球行业龙头，但是依然还是一家不上市的家族企业，有很多世界闻名的建筑作品，洛克菲勒中心，德国柏林的索尼中心，克莱斯勒中心，芝加哥富兰克林中心。
后面的八家大家基本都比较熟悉了，基本上都是中国企业，也可以看出我国在这一领域的迅猛发展速度，柳颖老师认为，一方面是人口福利，中国人又比较安土重迁，无论到哪里发展，都希望在当地置业买房才有安全感;另一方面是我国的城市化进程速度非常快。
万科，恒大和万达是中国成立比较早的一批民营企业，万科和恒大做住宅地产，万达则主攻商业地产，都成为各自领域的翘楚，万科在王石领导班子置换后，依然凭借着深厚的根基在行业内保持领先。恒大如今又进军汽车行业，恒大汽车市值接近4000亿。万达则一度有走向没落的势头，还是跟关键时刻的抉择有很大的关系。
你觉得哪一家企业未来潜力最大呢?
#我要上微头条#
第6位网友观点：
围绕“文化”两字，闵行还有一个好公园(作者：傅明福)
它曰：“闵行文化公园”。笔者于2022年10月25日上午第一次进此公园。出自好奇，进门就问游客：“何谓文化公园?”，人家答不上来。问公园保安，也不知。甚至向一位负责绿化的，他也不知所云。作为“公园”，在之前加入“闵行文化”，就需要将其内涵广而告之，达到路人皆知。据资料介绍：“闵行”地名由黄浦江畔的一个名为“敏行”的渡口而得名。也有一说：这里曾是上海重要的“米市”，有众多“米行”。由本地人转音为“闵行”。最早行政区的中心位置在横泾港和沪闵路之间。1960年正式为上海市一个行政区，1993年区机关迁入莘庄，莘庄由此成为区政治经济文化中心。而闵行区的七宝，因有千年古镇与七宝教寺，也有其历史文化的地位。而著名的房产商万科集团，自1992年汇入上海开发建设，它的起航点就在七宝!万科第一个房产项目就是“万科公园”。对“公园”的情有独钟，如此这般，七宝之处除了拥有上海一个五星级“闵行体育公园”，又争取到一个“闵行文化公园”。至于，公园有多少“文化”，这有待我们去挖掘。比如：这里植被不错，但有不少花卉树木，不知其名。这涉及到植物文化，园方完全可以刻铭牌，以示游客。这里有个大广场，可打太极拳，可跳广场舞……这就是广场体育文化问题。至于，公园到处可见的，胖墩墩的雕像，实际围绕中国人的“童趣文化”。还有一个，我蹓跶一圈一直沒找齐的七宝古镇的七宝吉祥物雕像，这反映七宝古镇的民俗文化。
最后，还需提及的是公园里的七号桥雕堡遗址。当年抗日勇士曾与敌人博杀过。解放大上海时，也有*战士牺牲在胜利前夕!他们的英雄故事，实际上是“闵行文化公园”最应整理与挖掘的革命文化。饮水思源，中国革命胜利，不正是这些无数革命先辈冲锋陷阵，前仆后继而取得的!
第7位网友观点：
房地产暴利时代一去不复返，无序扩张已终结。多年来，地产榨干了年轻人的希望。国家出手，消除泡沫，非常及时。
当年的三好学*万科地产，尽管早觉察早发言，但有挂科的危险。学霸如此，何况其他!学渣可以凭借一时之勇豪横，但难以持久。
纵观历史与社会发展史，任何事物都有荣枯周期，概莫能外。
只是不知道，这次的枯周期早多久?
第8位网友观点：
1.万科A 市盈率7.2倍 年内跌2%，创阶段新低
2.中国平安 市盈率8.4倍 年内跌16.69% 创阶段新低
3.民*银行 市盈率6.4倍 年内跌9.6% 创阶段新低
4.华夏幸福 市盈率5.95倍 年内跌55% 接近历史新低
......
市场中有一批上述类型的公司，他们在自己的行业内都做的不错，但随着环境的变化，他们估值水平变得很低，看起来很便宜，但随着股价的下跌，我们又会看到各种利空的袭来。
万科几年不涨，今年一季度公布的业绩出现异常!2021Q1，万科营收622.64亿元，净利润仅剩12.92亿元，实际上，万科A的毛利率和净利率自2018年开始已经持续走低了!
中国平安，一季度业绩放缓明显，2021Q1收入3403亿元，同比增长3.7%，净利率272亿元，同比增长4.45%。去年一季度，中国平安的业绩是大幅下降的啊，今年一季度基本没有增长!
民*银行，业绩自2019年开始就已经明显下滑了，2020年全年，民*银行收入仅1850亿元，同比增长2.5%，净利润343亿元，同比大降36%。2021Q1，民*银行的收入下降13%至430亿元，净利润下降11.4%至147亿元。实际上2020年，民*银行客户存款也出现了大幅下降。存钱的人都跑了，但还有捡便宜的股东认为买了金子。最近还传出公司被接管了。
华夏幸福就不说了，谁买谁亏!公司已经有近500亿的债还不上了。
4月26日，美国华尔街的大佬近几年持续买“便宜”的股票，但最终业绩不佳竟然TIAO楼。
其实在市场正常的情况下，一个真正优秀的公司是很难变得便宜的，市场中太多聪明人了，他们不会让你捡便宜的。除非像行业出现整体的利空/金融系统性风险/政策改变打压等才可能出现好东西被低谷。其他时间如果公司的出现低谷大多数都是有基本面的改变的!
低估不是股票上涨的理由，当发现某个公司低估了，不要急于买入，一定要研究清楚问什么低估!
本文万科集团发展历程总结，万科集团发展历程到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
